見える化から始める生産性向上 -効率と価値を高めるための考察 –

皆さんこんにちは。デジタルツール・生成AI活用アドバイザーの津田淳(中小企業診断士)です。 生産性の向上とは、同じ時間やリソースを使って、より多くの成果を出すこと、または同じ成果を出すために必要な時間やリソースを減らすことです。 これには主に「効率の向上」と「付加価値の向上」の2つの側面があります。ここでは効率の向上に 続きを読む…

投稿者:a-tsuda 投稿日時:

モヤモヤ解消のため事業計画を作成してみませんか?

皆さんこんにちは。デジタルツール・生成AI活用アドバイザーの津田淳(中小企業診断士)です。 私のメインの特技は事業構想の言語化や可視化、事業実施のための事業計画策定の支援です。これらに生成AI活用技術を駆使して、よりスピーディに付加価値を高めて作成を支援することができます。 支援業種は商社、ものづくり、研究開発系、飲食 続きを読む…

投稿者:a-tsuda 投稿日時:

なぜ経営理念が必要なのか?成長と信頼の礎を築くための5つのステップ

みなさん、こんにちは。 デジタルツール・生成AI活用アドバイザーの津田淳(中小企業診断士)です。 今回は経営理念を言語化することの意味について考えてみたいと思います。 経営理念は単なる飾り文句ではなく、企業の存在意義(パーパス)、基本的な価値観、そして目指すべき未来像を明確に示す羅針盘としての役割を果たします。 私がこ 続きを読む…

投稿者:a-tsuda 投稿日時:

(競合分析)競合と比較することの重要性とは?

皆さんこんにちは。デジタルツール・生成AI活用アドバイザーの津田淳(中小企業診断士)です。 私は創業支援に関わっていたことがあり、年間数百件の創業計画書をチェックしていた経験があります。その中で、「競合」についてなかなか洗い出すのが難しいという問題によく直面しました。 新しい独自の商品やサービスを始めようとする場合、「 続きを読む…

投稿者:a-tsuda 投稿日時:

強みとは何か。強みを見つける方法とは?

皆さんこんにちは。デジタルツール・生成AI活用アドバイザーの津田淳(中小企業診断士)です。 事業の成長を考えるにあたっては、自社の強みと弱みを認識する事はとても重要です。そこで今回は強みを洗い出す質問と弱みとは何かについて説明します。 中小企業へ訪問して話を伺うと、普通に行っている活動や行動の中には実はそれが強みを作っ 続きを読む…

投稿者:a-tsuda 投稿日時: