生産性の向上を考える(5)間接部門のデータ収集

皆さんこんにちは。デジタルツール・生成AI活用アドバイザーの津田淳(中小企業診断士)です。 生産性の向上というと製造部門の事を指す事が多いです。私はかつてシステムエンジニアとして製造業の業務のシステム化に取り組んでいましたが、転職後は事務作業を行ってきました。 そこで今回は、自身が経験してきた事務作業やサービスの効率化 続きを読む…

投稿者:a-tsuda 投稿日時:

生産性の向上を考える(4)現状を把握する

皆さんこんにちは。デジタルツール・生成AI活用アドバイザーの津田淳(中小企業診断士)です。 前回のブログでは「ボトルネック」に焦点を当て、生産性向上のためにどう取り組むかについて考察しました。今回はその前提となる「現状分析」の重要性について、具体的なプロセスや手法を交えながら深掘りしてみたいと思います。現状分析は、ビジ 続きを読む…

投稿者:a-tsuda 投稿日時:

生産性の向上を考える(3):ボトルネック

皆さんこんにちは。デジタルツール・生成AI活用アドバイザーの津田淳(中小企業診断士)です。 今回はボトルネックについて考えます。 ボトルネックがどこにあるのかというのを意識したことはありますか?ボトルネックとはbottle neck(瓶の首)からきています。例えば瓶の中の水を出す時、首の部分が狭ければ、広い場合に比べて 続きを読む…

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生産性の向上を考える(2):取り組みステップ

皆さんこんにちは。デジタルツール・生成AI活用アドバイザーの津田淳(中小企業診断士)です。 前回は、生産性向上の第一歩として「見える化」の重要性についてお話ししました。 今回は、生産性向上に向けた具体的なステップを順を追ってご紹介したいと思います。 これらのステップは、組織が効率的かつ持続的に成果を上げていくための基本 続きを読む…

投稿者:a-tsuda 投稿日時: